Lean Six Sigma Green Belt

Ook in Six Sigma geldt het bekende Pareto principe: met 20% van de bestaande technieken kunnen 80 % van de problemen aangepakt worden. Het zijn precies deze 20% basistechnieken die in onze Green Belt cursus aan bod komen. Uiteraard wordt alles gestructureerd volgens de beproefde Define - Measure - Analyse - Improve - Control cyclus van Six Sigma.

De echte waarde van een Six Sigma training ligt in de toepassing op een project in de eigen werkomgeving. Voor deze in-house opleiding verwachten we dat de deelnemers (eventueel per twee) aan een project werken. De training loopt over vijf volle dagen met een bijkomende dag projectvoorstelling. De inhoud volgt uiteraard de DMAIC projectaanpak van Six Sigma.

  • Dag 1: Introductie en Define
  • Dag 2: Measure
  • Dag 3: Analyse
  • Dag 4: Improve
  • Dag 5: Control
  • Dag 6: Projectbespreking

Klik op de onderstaande figuur voor een overzicht van de behandelde technieken.

Het QS Consult Six Sigma Green Belt certificaat bekomt men als men aanwezig was op de lessen en het project tot een goed einde heeft gebracht. Tijdens het traject kunt u bij ons terecht met vragen over uw project. Bovendien is ondersteuning via telefoon en mail inbegrepen.